Vinnustofa
Heilbrigður vinnustaður
Hagnýtar vinnustofur og ráðgjöf fyrir stjórnendur sem vilja styðja við heilsu og vinnufærni starfsfólks – frá fyrstu merkjum fjarveru til endurkomu. Stjórnendur læra að greina fyrstu merki um vanda, taka erfið samtöl af öryggi, halda góðum tengslum í veikindafjarveru og skipuleggja farsæla endurkomu til vinnu.
Lengd
½ eða 1 dagur
Tegund
Vinnustofa
Fyrir hvern
Stjórnendur og mannauð
Staðsetning
Hjá viðskiptavini
Óskaðu eftir vinnustofu
Við hjálpum ykkur að velja leið sem hentar stærð og þörfum vinnustaðarins.
- Fjórar leiðir – frá hálfum degi að heildarlausn
- 8–16 þátttakendur í hverjum hóp
- Hagnýt verkfæri á íslensku
Vinnustofa
Heilbrigður vinnustaður
Hagnýtar vinnustofur og ráðgjöf fyrir stjórnendur sem vilja styðja við heilsu og vinnufærni starfsfólks – frá fyrstu merkjum fjarveru til endurkomu. Stjórnendur læra að greina fyrstu merki um vanda, taka erfið samtöl af öryggi, halda góðum tengslum í veikindafjarveru og skipuleggja farsæla endurkomu til vinnu.
Lengd
½ eða 1 dagur
Tegund
Vinnustofa
Fyrir hvern
Stjórnendur og mannauð
Staðsetning
Hjá viðskiptavini
Óskaðu eftir vinnustofu
Við hjálpum ykkur að velja leið sem hentar stærð og þörfum vinnustaðarins.
- Fjórar leiðir – frá hálfum degi að heildarlausn
- 8–16 þátttakendur í hverjum hóp
- Hagnýt verkfæri á íslensku
Stjórnandinn skiptir sköpum
- ?Hvernig tekur þú samtal við starfsmann þegar þú hefur áhyggjur af líðan hans?
- ?Hvernig heldur þú góðu sambandi meðan á veikindafjarveru stendur?
- ?Hvað þarf að vera til staðar þegar starfsmaður snýr aftur til vinnu?
Vinna getur bæði verndað heilsu og skaðað hana – og stjórnandinn er oft sá sem getur gripið fyrst inn í. Í vinnustofunum fá stjórnendur þekkingu, hagnýt verkfæri og þjálfun til að takast á við þessar aðstæður.
Við skoðum hvernig stjórnun, samskipti og skipulag vinnunnar geta stutt við heilsu starfsfólks og hvernig bregðast má við þegar vinnufærni skerðist. Áherslan er alltaf á vinnuna, aðstæðurnar og mögulegan stuðning – ekki á sjúkdómsgreiningar.
Skoða leiðirnar fjórar
Stjórnandinn skiptir sköpum
- ?Hvernig tekur þú samtal við starfsmann þegar þú hefur áhyggjur af líðan hans?
- ?Hvernig heldur þú góðu sambandi meðan á veikindafjarveru stendur?
- ?Hvað þarf að vera til staðar þegar starfsmaður snýr aftur til vinnu?
Vinna getur bæði verndað heilsu og skaðað hana – og stjórnandinn er oft sá sem getur gripið fyrst inn í. Í vinnustofunum fá stjórnendur þekkingu, hagnýt verkfæri og þjálfun til að takast á við þessar aðstæður.
Við skoðum hvernig stjórnun, samskipti og skipulag vinnunnar geta stutt við heilsu starfsfólks og hvernig bregðast má við þegar vinnufærni skerðist. Áherslan er alltaf á vinnuna, aðstæðurnar og mögulegan stuðning – ekki á sjúkdómsgreiningar.
Skoða leiðirnar fjórarVeljið leið sem hentar ykkar vinnustað
Vinnustofa A er alltaf grunnurinn. Þaðan er hægt að bæta við verklegri þjálfun í vinnustofu B, greiningu og ráðgjöf – eða hvoru tveggja.
Vinnustofa A
Vitund og verkfæri
Sameiginlegur skilningur á hlutverki stjórnenda og fyrstu skrefunum.
Hentar: sem fyrsta skref – vitundarvakning og sameiginlegt tungumál í stjórnendahópnum.
Vinnustofur A + B
Verkfæri og þjálfun
Þekking og verkleg þjálfun í samtölum, stuðningi og endurkomu til vinnu.
Hentar: stjórnendum sem eiga að geta beitt verkfærunum strax.
A + greining
Vitund og stöðumat
Fræðsla fyrir stjórnendur ásamt mati á stöðu vinnustaðarins og næstu skrefum.
Hentar: yfirstjórn sem vill stöðumat og aðgerðaáætlun án þjálfunar.
Heildarlausn
A + B + greining
Þjálfun og innleiðing
Þjálfaðir stjórnendur og verkfæri og verklag sem er aðlagað að vinnustaðnum.
Hentar: vinnustöðum sem vilja bæði þjálfaða stjórnendur og kerfi sem styður þá.
Veljið leið sem hentar ykkar vinnustað
Vinnustofa A er alltaf grunnurinn. Þaðan er hægt að bæta við verklegri þjálfun í vinnustofu B, greiningu og ráðgjöf – eða hvoru tveggja.
Vinnustofa A
Vitund og verkfæri
Sameiginlegur skilningur á hlutverki stjórnenda og fyrstu skrefunum.
Hentar: sem fyrsta skref – vitundarvakning og sameiginlegt tungumál í stjórnendahópnum.
Vinnustofur A + B
Verkfæri og þjálfun
Þekking og verkleg þjálfun í samtölum, stuðningi og endurkomu til vinnu.
Hentar: stjórnendum sem eiga að geta beitt verkfærunum strax.
A + greining
Vitund og stöðumat
Fræðsla fyrir stjórnendur ásamt mati á stöðu vinnustaðarins og næstu skrefum.
Hentar: yfirstjórn sem vill stöðumat og aðgerðaáætlun án þjálfunar.
Heildarlausn
A + B + greining
Þjálfun og innleiðing
Þjálfaðir stjórnendur og verkfæri og verklag sem er aðlagað að vinnustaðnum.
Hentar: vinnustöðum sem vilja bæði þjálfaða stjórnendur og kerfi sem styður þá.
Umsjónarmenn vinnustofanna
Sigríður Indriðadóttir
Stjórnendaráðgjafi, fyrirlesari og samskiptaþjálfari
Sem fyrrverandi mannauðsstjóri býr Sigríður yfir víðtækri reynslu og þekkingu á mannauðsmálum, stjórnun og samskiptum á vinnustöðum. Áhersla hennar er á hvernig óleystur samskiptavandi getur haft áhrif á líðan, veikindi og starfsgetu – og hvernig stjórnendur geta brugðist við og stuðlað að heilbrigðari samskiptum.
Valgeir Sigurðsson
Framkvæmdastjóri þjónustusviðs og einn stofnenda Vinnuverndar
Valgeir hefur unnið að vinnuverndarmálum í yfir 20 ár og hefur víðtæka reynslu af því að styðja vinnustaði við að efla heilsu og starfsgetu starfsfólks. Í vinnustofunum leggur hann áherslu á raunhæfar leiðir til að styðja við heilsu starfsfólks, efla starfshæfni og draga úr fjarveru.
Saman tengja þau sjónarhorn heilsu, samskipta og stjórnunar og beina sjónum að því sem vinnustaðir geta gert í framkvæmd til að bæta líðan og styðja við starfsgetu fólks.
Umsjónarmenn vinnustofanna
Sigríður Indriðadóttir
Stjórnendaráðgjafi, fyrirlesari og samskiptaþjálfari
Sem fyrrverandi mannauðsstjóri býr Sigríður yfir víðtækri reynslu og þekkingu á mannauðsmálum, stjórnun og samskiptum á vinnustöðum. Áhersla hennar er á hvernig óleystur samskiptavandi getur haft áhrif á líðan, veikindi og starfsgetu – og hvernig stjórnendur geta brugðist við og stuðlað að heilbrigðari samskiptum.
Valgeir Sigurðsson
Framkvæmdastjóri þjónustusviðs og einn stofnenda Vinnuverndar
Valgeir hefur unnið að vinnuverndarmálum í yfir 20 ár og hefur víðtæka reynslu af því að styðja vinnustaði við að efla heilsu og starfsgetu starfsfólks. Í vinnustofunum leggur hann áherslu á raunhæfar leiðir til að styðja við heilsu starfsfólks, efla starfshæfni og draga úr fjarveru.
Saman tengja þau sjónarhorn heilsu, samskipta og stjórnunar og beina sjónum að því sem vinnustaðir geta gert í framkvæmd til að bæta líðan og styðja við starfsgetu fólks.